序号

评分因素

分值

1、

商务

32分

2、

技术

38分

3、

价格

30分

总  分

100分

序号

评审项目

评分标准

分值

1

专业实力

根据企业资质水平与本项目的符合程度进行比较评价，投标单位应具有以下资质的：

1、具有有效的通信工程施工总承包 *** ，得2分， *** 以下得1分，无不得分；

2、通信信息网络系统集成资质 *** ，得2分， *** 以下得1分，无不得分；

3、电子与智能化工程专业承包资质 *** ，得2分， *** 以下得1分，无不得分；

4、建筑智能化系统集成专项工程设计 *** ，得1分， *** 以下得0.5分，无不得分；

5、涉密信息系统集成资质 *** ，得1分， *** 以下得0.5分，无不得分；

6、信息安全服务资质认证证书ISCCC *** ，得2分， *** 以下得1分，无不得分；

（注：上述资质证书须是政府主管部门颁发，提供复印件）。

10

2

公司实力

提供2015年以来同类项目业绩：

提供与本项目要求相符合的同类型项目业绩证明，每个业绩得0.5分，满分3分，无不得分。

（注：须提供项目合同复印件，业绩时间以合同签订日期为准）

3

3

项目经理 任职资格

项目经理应具备以下资质及能力：

（1）高级工程师职称；

（2）通信与广电类 *** 建造师证书；

（3）安全员考核B证；

以上3条，全部满足得3分，每不满足一条扣1分，最低得0分。（注：须提供相关证书复印件）

3

4

项目团队人员的数量、资质能力

项目团队人员的数量、资质及须具备的能力：

（1）具有住建部通信与广电专业 *** 建造师证书人员3个或以上；

（2）高级职称工程师10个或以上；

（3）信息系统项目高级管理师证书4个或以上；

（4）具有安全员考核B证5个或以上。

以上4条全部满足得8分，每不满足一条扣2分，最低得0分。

注：（1）以上人员需提供相关证书和在本单位最近六个月连续缴纳社会养老保险（不含投标当月）有效凭证的复印件加盖公章，同一人具有上述4条要求的不同证书，可分别计分。

（2）本项评分不包含项目经理以及该职位持有的资质证书

8

5

相关荣誉

2010年以来，安防、通信、系统集成专业实施项目，曾获得国家级或部级（公安部）奖项每个得0.3分，最高得3分。

注：提供获奖证书复印件，以2010年至今的获奖证书日期为准。

3

6

管理认证

投标人具有有效的高新技术企业认定证书；ISO27001信息安全管理体系认证证书；ISO20000信息技术服务管理体系认证证书。全部具备得5分，每少一个扣2分，最低得0分。

5

序号

评审项目

评分标准

分值

1

系统设计方案和实施方案

根据项目的具体实施方案细则，理解程度，项目把握性等综合方面进行评价：

优：实施方案非常合理，可操作性非常强，构思方案非常准确完善，对本项目的理解把握程度和整体思路非常到位，重点非常突出，难点分析非常到位，方案涉及的服务程序、人员管理、服务计划进度安排、服务能力等强，安全管理体系、安全教育及培训计划非常健全、合理，安全防护完全符合国家及地方安全管理规定，安全措施周全、可靠，文明管理制度非常完善。得12分；

良：实施方案较合理，可操作性较强，构思方案较准确完善，对本项目的理解把握程度和整体思路较清晰到位，重点较突出，难点分析较到位，方案涉及的服务程序、人员管理、服务计划进度安排、服务能力等较强，安全管理体系、安全教育及培训计划较健全、合理，安全防护符合国家及地方安全管理规定，安全措施较周全、可靠，文明管理制度较完善。得9分；

中：实施方案合理，具可操作性，构思方案普通，对本项目的理解把握到位，重点突出，难点分析基本到位，方案涉及服务程序、人员管理、服务计划进度安排、服务能力较好，安全管理体系、安全教育及培训计划基本合理，安全防护基本符合国家及地方安全管理规定，安全措施、基本可靠，文明管理制度基本完善。得6分；

一般：实施方案一般，可操作性较差，构思方案较一般，对本项目的理解把握一般，重点不够突出，难点分析一般，方案涉及服务程序、人员管理、服务计划进度安排、服务能力一般，安全管理体系、安全教育及培训计划一般，安全防护基本符合国家及地方安全管理规定，安全措施、可靠性等一般，文明管理制度一般。得3分；

差：实施方案不合理，可操作性差，构思方案缺失，设备情况差，对本项目的理解把握程度和整体思路不到位，重点不突出，难点分析不到位，方案涉及服务程序、人员管理、服务计划进度安排、服务能力差，安全管理体系、安全教育及培训计划差，安全防护不符合国家及地方安全管理规定，安全措施、可靠性等差，文明管理制度差。得0分；

12

2

项目管理、工期计划、项目质量保证方案

根据项目管理、工期计划、项目质量保证方案评价；

优：项目管理方案完善，工期计划安排合理周详，有完整项目质量保证方案，得4分。

中：项目管理方案一般，工期计划安排一般，项目质量保证方案较一般，得2分。

差：项目管理方案差，工期计划安排不合理或不周详，项目质量保证方案差，得0分。

4

3

售后服务方案、故障报障及处理流程、培训方案

根据售后服务方案、故障报障及处理流程、培训方案评价；

优：可提供后续驻场服务人员，故障及处理流程、培训计划健全、合理，得2分。

中：可提供后续驻场服务人员，故障及处理流程、培训计划较一般，得1分。

差：不能提供后续驻场服务人员，故障及处理流程、培训计划缺失，得0分。

2

4

技术条款响应情况

标注“▲”号条款为重要技术参数，每不满足一项扣3分，扣完为止。

注：须提供以上所投主要产品或设备的原厂商官方针对本项目出具的技术资料，要求检验报告的需要提交权威机构检验报告复印件并加盖投标人公章。

20