漳州市老旧小区供水改造工程(一期)设计施工总承包(EPC)

招标公告

1. 招标条件

  本招标项目 漳州市老旧小区供水改造工程(一期)设计施工总承包(EPC) (项目名称)已由 漳州市发展和改革委员会  漳发改审[2018]27号 (批文名称及编号)批准建设,项目业主为 漳州发展水务集团有限公司 ,建设资金由财政和供水企业承担(资金来源),招标人为 漳州发展水务集团有限公司 。项目已具备招标条件,现对该项目的设计施工总承包(EPC)进行公开招标

2. 项目概况与招标范围

2.1建设地点:漳州市芗城区;

2.2建设规模:本工程总投资为3686.79万元,其中建安费2926.55万元;该项目包括20个老旧小区的供水改造,主要建设内容为新建管道51.7km,配套阀门等设施;新建86套分散式加压设备和12套集中式加压设备,配套建设自动化安防等措施;增设室外消火栓70个。

小区名单如下:

序号

小区名称

序号

小区名称

1

和平里

11

胜东新村

2

瑞京花园

12

广华新村

3

人民新村

13

下沙温泉广场

4

水仙花园

14

民主里

5

前锋新村

15

进步新村

6

东岳新村

16

大同新村

7

金宝花园

17

建设路片区

8

竹围新村

18

瑞京新村

9

电信新村

19

教苑小区

10

新城花园

20

教师新村

2.3计划工期:

2.3.1设计周期:签订合同后10日内完成初步设计(含概算);初步设计(含概算)经评审通过后15天内完成施工图设计。

2.3.2施工工期:200日历天。

2.4招标范围和内容:对20个老旧小区的供水改造方案深化设计(方案设计及优化设计)、初步设计(含概算编制)、施工图设计、施工阶段配合及相关后续服务,以及设计施工图范围内的施工,直至竣工验收合格及整体移交、工程保修期内的缺陷修复和保修工作。

2.5质量标准

2.5.1设计质量标准: 达到国家、行业及地方有关工程设计深度的要求并通过有关部门的审查(含节能审查),及满足设计任务书要求;

2.5.2施工质量标准:达到国家现行《工程施工质量验收规范》的合格标准。

3. 投标人资格要求

3.1 本招标项目要求投标人具备合格有效的企业法人营业执照,并具有独立法人资格;或者投标人具备合格有效的事业单位法人证书;

3.2投标人应同时或联合具备有效的①工程设计综合 *** 资质或市政行业 *** 及(含 *** )以上设计资质或市政行业(给水工程)专业 *** 及(含 *** )以上设计资质;②市政公用工程或建筑工程施工总承包 *** (含 *** )及以上资质并持有合格有效的《施工企业安全生产许可证》。

3.3拟派项目经理须具备市政公用工程或建筑工程专业 *** (含 *** )及以上注册建造师执业资格(或建造师临时执业资格),并具有有效的安全生产考核合格证B证,若以联合体投标的应由施工方派出。可兼任施工负责人,不允许其他岗位人员兼任项目经理

注:投标人其他项目管理机构及人员要求、以及资格审查的其他条件要求的具体内容见招标文件“投标人须知前附表”;

3.4 本次招标 接受 联合体投标,允许由具有以上资质单位组成联合体参加投标,联合体成员不超过两个;自愿组成联合体的应由具有本招标项目相适应的施工方为联合体牵头人,且各方均应具备其所承担本招标项目工作内容的相应资质条件;联合体各方不得再单独以自己的名义参加另外的联合体,参投同一个项目。投标人的投标文件及联合体协议书,对联合体每一成员均具有法律约束,所有联合体成员为实施合同项目共同和分别承担责任。

3.5本招标项目应用福建省建筑施工企业信用综合评价分值。应用福建省建筑施工企业信用综合评价分值的项目,投标人的企业季度信用得分为市政工程或建筑工程(根据施工方的投标资质确定)。投标人的企业季度信用得分不得低于60分;投标人的企业季度信用得分,可通过福建省建筑施工企业信用综合评价系统查询,网址:xy.fjjs.gov.cn。

3.6业绩要求:不要求。

3.7其他要求:独立投标人或联合体牵头人①应按闽建办筑〔2016〕8号文要求做好福建省建筑市场综合监管平台对于建筑施工企业和相关人员的信息登记,且省外入闽施工企业应按闽建筑〔2015〕35号及闽建办筑〔2015〕13号文要求在福建省建筑市场综合监管信息平台登记企业信息;②根据闽建办建【2017】10号文、闽建【2016】5号文及闽建建[2018]11号文的规定,被列入2017年度施工单位质量安全黑名单,且在管理期限内的,不得参与国有投资(含国有投资占主导或控股地位)的房屋和市政工程投标。根据最高人民检察院、国家发展改革委[高检会(2015)3号文]《关于在招标投标活动中全面开展行贿犯罪档案查询的通知》规定,投标人必须提供人民检察院出具的投标单位、法定代表人、项目负责人(即项目经理)、设计负责人的《检察机关行贿犯罪档案查询结果告知函》且无行贿犯罪记录(其查询结果告知函内容应在有效期内)。如为联合体投标的,联合体各方均应提交。

4. 招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者,请于20180330日至20180403日利用已经激活并审核通过的CA登陆到新的漳州市工程项目交易中心网站进行招标文件的下载。http://(登陆后查看)。

4.2 招标人不提供书面招标文件,只提供电子招标文件。投标人必须通过网上银行在企业业务系统的网上支付标书费平台进行支付,点击下载招标文件才能参与投标。

4.3 招标人不接受书面投标文件,投标人必须在投标截止时间前通过网络上传投标文件,开标时提交一份电子版投标文件(如光盘、U盘等,用信封密封并加盖投标人公章)备用。投标人是否投标以网上投标文件为准。评标委员会只对网上投标文件进行评审,特殊情况下由漳州市工程项目交易中心决定启用电子版投标文件进行评标(若启用电子版投标文件进行评标,则投标人是否投标以电子版投标文件为准)。

5. 投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为北京时间20180423830分,通过网络上传至漳州市工程项目交易中心电子招投标系统。投标截止时间后,网上投标系统无法接受投标文件。备用电子投标文件等资料递交的截止时间:北京时间20180423830分,提交地点为:漳州市工程项目交易中心(漳州市新华南路工会大厦行政服务中心四楼)

投标人有下列行为之一的,投标无效:

(1)投标人电子投标书未在招标文件规定的截止时间内到达工程项目交易系统;

(2)因投标人原因,投标人提交的电子投标书解密失败或无法导入的(所有投标人解密完成后十分钟内);

(3)电子投标书未按招标文件规定进行电子签章的。

网上投标操作见网上投标操作指南,见企业业务系统的帮助文档。若有疑问,可向电子招投标平台开发公司江苏国泰新点软件有限公司咨询。技术支持电话 *** *** 0、400-850-3300。

5.2、投标截止时间前,投标人法定代表人或其授权委托人须持授权委托书原件及身份证到场验证登记并提交身份证复印件、投标保证金缴交凭证等相关证明,材料复印件加盖公章;项目经理持注册建造师证书及身份证到场核验登记并拍照,并提交相应证件的复印件(加盖公章);否则,投标人的投标文件不予接收。

6. 评标办法

本招标项目采用的评标办法:综合评估法

7. 投标保证金的提交

7.1.投标保证金提交的时间:北京时间2018042017时前

7.2.投标保证金提交的金额:伍拾 *** )

7.3.投标保证金提交的方式:(投标人若以联合体投标的,投标保证金应由联合体牵头人提交)

方式一:由企业基本账户汇达以下账户(以款项到达为准),现金缴纳或分支机构汇出均不予受理;

汇入银行投标保证金专用户:

户名称:漳州发展水务集团有限公司 

账     号:35001662433052506343

开户银行:中国建设银行股份有限公司漳州分行 


(应在汇款凭证上注明“漳州市老旧小区供水改造工程(一期)设计施工总承包(EPC)投标保证金”)

方式二:年度投标保证金

投标人可按《漳行政〔2012〕19号》及《漳建易[2012]12号》文要求提交年度投标保证金。已缴交年度投标保证金的施工企业,凭漳州市工程项目交易中心开具的“漳州市年度投标保证金收讫证明书”或者已根据闽建筑[2014]33号文《关于实施建筑业龙头企业年度保证金制度的通知》,缴交年度投标保证金的投标人凭福建省公共资源交易中心开具的“福建省房建和市政工程年度投标保证金收讫证明”可参与本工程的投标,投标时不需要按单项工程交存投标保证金。投标人须将投标保证金有关单据证明扫描件(加盖投标人单位公章)与资格审查申请书同时提交。

方式三:银行保函或担保保函或投标保证保险。

8. 发布公告的媒介

本公告在中国电子招标信息网((登陆后查看)��上发布。

9. 联系方式

招 标 人:漳州发展水务集团有限公司 

地    址:漳州市胜利东路九龙官邸D栋 

邮    编:363000

联 系 人:黄先生  

电    话:

                                                                           

招标代理机构:福建安华发展有限公司

地址:漳州市龙文区新浦东路2号桂溪名都6楼

邮    编:363000

联 系 人:小史

电    话:

传    真:

电子邮件: FJAHDL006@126.com

 

交易中心名称:漳州市工程项目交易中心

地址:漳州市新华南路工会大厦行政服务中心四楼

 

监督部门: 漳州市发展和改革委员会、漳州市住房和城乡建设局、漳州市人民政府国有资产监督管理委员会


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