灌云县大伊山旅游经济区建设项目老龙涧体验项目EPC

工程总承包招标公告

1. 招标条件

本招标项目灌云县大伊山旅游经济区建设项目已由灌云县发展和改革委员会灌发改投资[2017]234号批准建设,项目业主为江苏大伊山投资发展有限公司,建设资金来自自筹,已落实,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目老龙涧体验项目EPC的工程总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况:

2.1.1建设地点:灌云县大伊山风景区内

2.1.2建设规模:总面积约为38000平方米

2.1.3合同估算价2100万元。

2.1.4工期要求:

总工期要求: *** 。

设计开工日期: *** ,施工开工日期: ***

工程竣工日期: ***

2.1.5 质量要求:

①勘察设计质量:勘察必须符合国家现行规范标准,通过审查部门审查(由中标人承担费用);设计必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求,符合招标人要求并须通过有关部门的审查和批准。
    ②施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
    ③工程物资(设备、构配件等)采购质量需符合有关标准规范的要求及招标人要求,合格率达到100%。

2.2招标范围:本次招标包括沿途水系、驳岸、植被,节点放生池、老龙潭、老龙洞等景观节点的勘察、设计(方案设计、初步设计(含概算)、施工图设计)、施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等全过程承包,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。

3. 投标人资格要求

3.1投标申请人同时具备

3.1.1设计资质:申请人应具备建设行政主管部门核发的工程设计综合 *** 设计资质或具备风景园林工程专项资质 *** 及以上设计资质

3.1.2施工资质:企业具备工商行政主管部门核发的含有园林绿化经营范围的营业执照(有效期内),完成过类似工程的施工项目,并已竣工验收合格,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力

3.2 EPC总承包项目负责人的资格要求
3.2.1拟选派EPC总承包项目负责人:具备市政公用工程专业 *** 注册建造师资格并具有安全生产考核合格证书(B类)。

3.2.2 EPC总承包项目负责人同时还须满足下列条件:

1)不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

包含以下情形:

①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;
②将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位;

2)不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。

3.3 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:

3.3.1投标人、?总承包项目经理承担过类似工程

类似工程认定标准:

1) *** 以来,投标人所拟报的总承包项目经理承担过已完工的单项合同金额在1100万元及以上园林绿化的施工业绩,时间以竣工验收时间为准。需提供合同、竣工验收证明及招标工程的中标通知书,三者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供(总承包项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目,不得作为总承包项目经理类似工程业绩;项目负责人发生过变更的,该工程的业绩属于变更后的项目负责人,投标人应当提供经备案的项目负责人变更证明)。

3.3.2自2016年917日以来,投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的;

3.3.3自2017年917日以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的;

3.3.4自2018年617日以来,投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县(市、区)建设行政主管部门通报批评的;

3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5项目管理机构:本工程执行苏建建管[2017]236号文、苏建建管〔2016214号文及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除项目经理外,其他现场人员不再要求明确;施工合同备案时,项目经理随招投标系统自动导入施工合同备案系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或备案)的人员库中勾选后自动生成。(重要提醒:投标人应按照招标人及《建设项目工程总包管理规范》7GB/T50358-2017慎重考虑项目部门关键岗位人员的安排,确保合同按时备案,否则产生的后果自行承担)。

3.6 本次招标□不接受联合体投标;■接受联合体投标联合体单位不超过两家)。

采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.7符合法律、法规规定的其他条件:

    a. 本工程招标工作遵照苏建建管【2013】508号文、苏建招函【2015】16号及连建发[2018]95号执行。投标企业、EPC总承包项目负责人无不良行为(应在公示期内的不良行为);EPC总承包项目负责人无在建工程;投标人无借牌挂靠行为等采用信用承诺方式由投标人自行承诺,承诺内容包括:对自身的信用状况、申请材料的真实性以及对违约责任做出承诺。企业不良行为省内以江苏省建设工程招标网公布为准,省外以各省(含地级市,不含县级市)行业管理网站(建设主管部门及公共资源交易部门)为准(格式详见附件“投标人承诺书”)。

b.本工程招标工作执行苏信用办[2018]23号 关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知。

c. 本工程执行苏清办【2007】13号、苏清办【2008】13号、苏清办【2010】13号、连清欠办【2010】4号、苏清办(2011)13号、连清办【2011】9号、苏清办【2012】14号、连清办【2013】6号文、连清办【2014】4号文、连清办【2015】6号、连清办【2015】9号、连清办【2015】15号、苏清办【2016】7号、连清办【2017】5号、苏清办【2017】6号、苏清办【2018】4号,凡是出现在上述文件中的投标单位、EPC总承包项目负责人,且未解禁的报名时将不予受理;

d.本工程执行苏建建管[2017]236号文及苏建建管〔2016〕214号文,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除EPC总承包项目负责人外,其他现场人员不再要求明确;施工合同备案时,项目负责人随招投标系统自动导入施工合同备案系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或备案)的人员库中勾选后自动生成。(重要提醒:投标人请慎重考虑项目部门关键岗位人员的安排,确保施工合同按时备案,否则产生的后果自行承担)。资格审查时提供EPC总承包项目负责人注册证书、安全生产B类证(有效期内)、劳动合同、社会保险缴纳明细证明(社会保险缴纳明细证明必须由社保部门出具并加盖社保机构章或社保机构参保缴费证明电子专用章,在本单位缴纳社会保险时间至少应当包括2018年3月至2018年8月)。

e.投标人应承诺贯穿工程整个招投标活动所提交的所有材料都是真实有效的,一旦发现有虚假行为,招标人立即中止该投标人的投标活动,并上报相关主管部门追究责任。

f.投标人标中、标后被发现存在挂靠行为,将被取消投标或中标(候选人)资格、投标保证金不予退还、履约保证金不予退还、合同解除及清除出场,一切损失自行承担。
注:出借(挂靠)资质行为认定依据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》(建市(2014)118号)等文件涉及“违法转包、分包、挂靠”等条款精神。

4. 招标文件的获取

4.1招标文件获取时间为:2018年9月1708时00分至2018年9月2124时00分

4.2招标文件获取方式:投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取;

本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用:连云港市公共资源交易网

4.3招标文件每套售价200元,售后不退。

5. 投标截止时间

5.1 投标截止时间为201810189时30分

5.2投标文件递交地点:灌云县公共资源交易中心开标一室(江苏恒驰大厦9楼)

5.3逾期送达的投标文件,招标人不予受理。

6.资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格审查方法:合格制。

资格审查应提供以下的资料(有效期内):

1)投标申请人的法人营业执照(联合体投标时,联合体各方均必须提供)

2)设计资质证书;

3)企业开户许可证;

4)EPC总承包项目负责人的注册证书、安全生产考核合格证、劳动合同、社会保险缴纳明细证明(缴费时间为2018年3月至2018年8月);

5)附有联合体牵头人的法定代表人身份证明的授权委托书、授权代理人身份证(授权代理人必须是投标EPC总承包项目负责人开标现场需额外提供授权委托书、授权代理人身份证原件);

6)缴纳投标保证金电汇底单或经有权部门核准不需缴纳投标保证金的相关证明材料;

7)投标人承诺书(企业、法定代表人、EPC总承包项目负责人无市场不良行为书面承诺(应在公示期内的不良行为),EPC总承包项目负责人无在建工程的书面承诺);

8提供联合体协议书(联合体投标,必须提供)

9)类似业绩证明材料;

注:本工程采用资格后审,投标文件中须提供以上资料,开标现场须提供原件核验的材料;

7. 评标方法

本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,按照评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。综合评分相等时,以投标报价低的优先;评标价相同及其它情形应以抽签方式确定排序。

本次招标采用两阶段评标(一是设计文件部分,二是投标文件的商务技术部分)。开标、评标活动分两个阶段进行:第一阶段:先开设计文件部分,并先对设计文件进行评审。在设计文件评审合格(得分60%以上)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前5名的投标人,才能进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标。第二阶段:开启投标文件的商务技术部分,按招标文件规定的评标方法对投标人的资格进行审查。(设计文件部分得分带入第二阶段的评审

本次招标的评标标准和方法采用综合评标法,如下:

分值构成

(总分100)

技术标:方案设计文件:35

项目管理组织方案: 8

经济标:工程总承包报价53

商务标:项目管理机构:3

工程业绩:1

序号

评审项

评分因素(偏差率)

评分标准

1

方案设计文件(35分)

1.设计说明(7分)

1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖(2分)。

2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理(2分)。

3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求(2分)。

4.设计理念、各专业(附属)工程设计说明(1分)。

2.技术方案(15分)

1.总体布置方案、节点方案(5分)。

2.专业工程设计方案(3分)。

3.设计依据的技术标准、采用的设计指标等(5分)。

4.环境影响分析(2分)。

3.设计深度(5分)

1.是否符合设计任务书要求(3分)。

2.是否符合国家规定的(2分)。

4.绿色设计与新技术应用(3分)

1.是否符合国家及地方的有关绿色标准3分)。

5、经济分析(5分)

1.估算文件编制内容完整、合理2分)

2.是否符合国家法律法规及规范标准的规定3分)

2

工程总承包报价(53分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)

53分)

以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分,每高1%的所扣分值0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

说明:

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案

8分)

1.总体概述(2分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案(1分)

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3.施工管理方案(2分)

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4采购管理方案(1

 

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5.工程总承包项目经理陈述及答辩(2分)

A、项目负责人不参加陈述和答辩不得分 ;

B、 项目负责人书面陈述分值0-1分:

   1分:对总体情况了解全面细致,对项目的现场各种条件有深入的调查和了解并有相应的解决问题方法,对工程重点、难点把握准确、解决措施得力,对设计方案、施工计划表述清晰,对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述完整、符合实际,与施工组织设计内容相一致且科学合理。

   0.8分:对总体情况比较了解,对项目的现场各种条件有较深的调查和了解并有相应的解决问题的办法,对工程重点、难点把握比较准确、解决措施比较得力,对设计方案、施工计划表述比较清晰,对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述比较完整、符合实际,与施工组织设计内容相一致。

    0.6分:对总体情况基本了解,对项目现场的各种条件有一定的调查和了解基本有相应的解决问题方法,对工程重点、难点把握基本准确、解决措施基本可靠,对设计方案、施工计划标书基本清晰,对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述基本完整、符合实际,与施工组织设计内容相一致。

  0.4分:对总体情况基本不了解,对项目现场各种条件没有深入的调查和了解,或对工程重点、难点把握不准确、解决措施不得力,或对设计方案、施工计划表述不清晰,对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述不完整、不符合实际,或与施工组织设计内容不一致。

C、项目负责人书面答辩分值0-1分:

   1分:对评委提出的问题理解深刻、回答准确,重点突出、言简意赅、简单明了、表述清晰。

   0.8分:对评委提出的问题理解比较深刻、回答提问比较准确,重点比较突出、简单明了,表述比较清晰。

   0.6分:对评委提出的问题基本理解、回答提问基本准确、能基本回答重点问题、标书基本清晰。

   0.4分:对评委提出的问题理解不清楚、回答提问不准确,或对重点不把握、标书不清晰。

注:项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%

4

项目管理机构(3分)

项目管理机构人员配置(不含总承包项目负责人):

具备工程类高级专业技术职称的有一个得0.5分,最高得1

具备市政公用工程专业 *** 注册建造师资格的有一个得1分,最高得2

以上提供的人员不可重复计分,且需提其供资格证书、劳动合同、社会保险缴纳明细证明(社会保险缴纳明细证明必须由社保部门出具并加盖社保机构章或社保机构参保缴费证明电子专用章,在本单位缴纳社会保险时间至少应当包括2018年3月至2018年8月),投标文件中提供复印件,原件备查。

5

工程业绩

1分)

1.投标人类似工程业绩(1分)

201551日以来,投标人承担过已完工的单项合同金额在1100万元及以上园林绿化的施工业绩的,每提供一个得0.5分,最高得1分。时间以竣工验收时间为准。投标文件中需提供合同、竣工验收证明及招标工程的中标通知书,三者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供,原件备查。

8. 发布公告的媒介

本次招标公告在江苏省建设工程招标网、连云港市公共资源交易上发布。

9.联系方式

人:江苏大伊山投资发展有限公司  招标代理机构:江苏信德工程管理咨询有限公司

   址:灌云县伊山镇山前村幸福北路166号     址:连云港市朝阳路12号

   编:222200                      邮    编:222000

人:付主任                      人:万工

   话:

   真: /                          传    真 *** 6

电子邮箱:  /                         电子邮箱:jiangsuxinde@126.com

2018年9月17

特别提醒:

注:如果您是第一次在连云港地区进行网络投标(网络系统5.0版),请您先联系江苏CA公司和江苏翔晟办理网络投标密码锁和企业电子签章,然后联系国泰新点软件公司及广联达软件公司进行密码锁的激活,用密码锁登陆相关网站会员系统进行诚信信息库的操作,以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。

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江苏CA

总部(南京)

连云港 孙莉莉

025-96010

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